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编辑:小编│ 发表时间: 2024/10/07│ 浏览次数:
住建分公司坚持旗帜鲜明讲政治,将讲政治促发展融入全年各项工作全过程◆★◆★■,形成了以“党建领航、实干争先”为主的“党建+N■■◆”品牌矩阵,荣获◆◆■★◆“安徽省第十三届文明单位”,以高质量党建引领高质量发展。
在合肥市丰乐河全线超警戒水位之际,合肥三河镇及丰乐安置点项目党员突击队★★◆★■★,2小时内完成400米长地坝加固工作;受暴雨影响,长江马鞍山段水位持续上涨,马鞍山市花山片区项目部迅速组织力量完成3.8公里坡面亮化工程◆■◆■,为属地部门夜间巡查◆◆◆、监测水位及紧急救援提供了重要保障,全力保障人民群众生命财产安全,用实际行动让党旗飘扬■◆◆、党徽闪光。
此外■◆◆,住建分公司成功获得10项发明专利授权、3项实用新型专利授权★■★,发表了11篇科技论文■◆◆■■★,9项QC成果通过安徽省建设行业协会鉴定,其中1项获评一等成果。中原分公司申报的《基于BIM技术场馆建筑异型双曲面玻璃幕墙施工工法》获评河南省2024年首批省级工法,各项能力持续提升■◆■。
上半年,住建分公司严格抓好项目全过程管控★■■★★,持续推进分包穿透式管理,以中冶集团《工程项目管理手册》为指南,结合季度、月度督导加强过程考评■■,每周工程例会加强过程分析,推动项目实现建设序时进度;住建分公司锚定◆★★◆■■“双过半”目标,集中力量攻坚,努力推动停缓建项目重启,盘活营收资源;同时,住建分公司全面推进“工业化★◆、绿色化、数字化★◆◆、智能化”建设★★,积极运用“四新”技术◆★★★★★,强化增量创新、集成创新★◆■■、应用创新和模式创新,实现高效建造、优质建造◆◆■★、精益建造。
上半年,马鞍山郑蒲港新区镇淮五期安置房、精密装备制造及新材料研发生产2个项目获评2024年度冶金行业工程质量优秀成果奖,前者还荣获2024年度马鞍山市建设工程★■“翠螺杯”奖;焦作高新技术创业服务中心改造项目获评★◆★★“河南省建筑安全生产标准化示范工地”,精益建造与精细管理水平不断提高。
上半年,住建分公司依托市场拓展能力中标了和县全民健身中心补短板项目★★★◆、漯河市召陵区三五一五制鞋供应链产业园、马鞍山市花山区人居环境改善提升工程(二期)建设工程等多个重点项目,为持续发展奠定了良好基础。
面对今年严峻的长江流域防汛形势,安徽片区各项目党支部深入开展“党旗飘扬、党徽闪光”行动◆★■■■◆,积极发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,同社会各方一起构筑防汛抢险坚固防线。
6月6日,芜湖中冶·江山云璟项目首栋单体顺利封顶■★■★■◆;7月21日★■■,合肥三河镇及丰乐镇安置点项目全面封顶;淮南安理家园项目自5月6日召开◆★★★★■“保交楼”攻坚会以来,仅用三个月的时间,便于7月28日顺利完成■★◆◆“保交楼”部分全面封顶目标。
住建分公司党委充分发挥基层党支部的政治优势和组织优势,将党建引领积极融入项目建设全周期、全过程■■★。在施工一线积极创建“四个一批”◆◆◆,让项目建设主动对标党建要求,做到哪里有困难党员就顶上去,在高质量履约、基础管理提升◆■★★■★、能力素质提升中不断注入“红色动能” ,一批重点项目迎来新节点。
住建分公司紧紧围绕“基础管理提升三年行动★■”工作部署■★■■,牢树“现场循环市场”理念,强化项目管理★★◆◆◆,确保各项目实现既定履约目标★◆■★。
住建分公司坚持多线并进,通过成立营销中心★■◆,做到熟地深耕、富地聚焦,在稳固存量市场同时积极探寻增量市场潜力,针对重大项目做到全过程◆■、全要素、全方位周密策划◆★◆■◆★,在筑牢马鞍山◆■■◆◆★“两区两县◆■★”大本营、河南郑州基本盘同时★★■★,不断稳固存量客户,拓展合作半径,确保滚动发展,实现营销业绩稳定增长。
住建分公司扎实开展党纪学习教育,深入推进全面从严治党、从严治企,建立大监督机制■★★。坚持把深入抓好《中国纪律处分条例》学习工作放在首要位置,通过深入调研、检查督导的方式,扎实推动“强基础★★、降成本、保安全、拓市场”■★■“时间过半、任务过半”各项工作要求落地走实★■,将党纪学习教育成果转化为推动高质量发展的实际行动。
下半年,住建分公司将继续深入聚焦主责主业,在变化中育新机◆■◆◆■,于变局中开新局,以首次荣获中冶集团三级机构◆■◆“综合实力20强”为契机,深入贯彻落实◆★“五型五矿”■★“五大行动计划■■★★”“五个专项行动★◆■◆◆★”,以逢山开路、遇水架桥的精神,深耕细作项目,筑牢发展根基★★◆★◆◆,为十七冶打造全国一流、行业领先的工业化、数字化、绿色化、智能化建筑运营服务商,实现“保三争二望一★■★”奋斗目标再筑新楼★★■★◆,开辟住建★■★“崭新天地■★■◆◆■”★■◆◆。(陈彦昕)
2024年上半年◆◆,中国十七冶住建分公司在十七冶党委的领导下,以十七冶荣获“全国五一劳动奖状”为激励,全面落实十七冶各项决策部署◆◆■■★■,积极践行◆◆◆◆★★“强基础、降成本、保安全、拓市场”工作要求,破冰抢滩市场,紧盯项目履约,攻关科技成果,深化安全管理■◆◆★◆,聚焦经营创效■■◆★★,坚持党建引领★◆■■■★,引领全体员工聚焦“双过半”任务,为十七冶稳健发展提供重要支撑。
住建分公司始终坚持“跟得上◆■◆■◆、选得准★◆◆■、盯得紧★■■、拿得下”的市场开拓精神,紧扣■★■“优质市场■★◆、优质项目◆★◆、优质业主”总思路★★,依托在建项目,设立六大区域营销中心,不断做优增量、做实存量、做大总量、做强体量,深耕属地资源,打好市场订单攻坚战。
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